“Você é corajoso e o Senhor está com você”. Jz. 6.12b O objetivo deste workshop é ajudá-lo a enfrentar a dura, mas gratificante tarefa de viver a realidade cotidiana do ministério com jovens. Não tem a pretensão de ser um modelo ou uma “receita de bolo”, mas estabelecer alguns princípios, a partir de experiências bem sucedidas, que deverão ser utilizados e adaptados de acordo com a sua realidade.
Planejando Atividades para o Ministério
No Ministério Jovem há sempre duas formas de realizar o trabalho: desenvolver um projeto ou implementar uma ação.
Líderes reagem instantaneamente aos obstáculos e oportunidades inesperadas, tornando-se capazes de maximizar os benefícios de situações imprevistas.
Isto não significa que eles não devem fazer planos. A liderança visionária requer tanto uma visão abrangente das oportunidades como um planejamento em curto prazo, a fim de avançar ao próximo nível.
Os projetos, mesmo em longo prazo, têm a tendência de ser freqüentemente mais “revolucionários”. Ações sem projeto são bem mais arriscadas.
Duas perguntas: Você tem definido em sua mente o objetivo maior do seu ministério? Você sabe como dar o próximo passo?
Objetivos Básicos de um Ministério:
(Fonte: A Igreja Hoje Organizada a Partir dos Seus Objetivos)
Adoração – é a ação na qual o povo de Deus ama, honra, respeita e aclama o seu Deus, tanto em público como em particular.
Ensino – é o objetivo em que se visa nutrir o cristão; inclui todo o ciclo do ensinar e aprender.
Testemunho – é a ação no sentido de levar aos que não crêem o amor que o Salvador Jesus Cristo teve e tem por todos.
Serviço – inclui as maneiras pelas quais o cristão e as igrejas respondem às necessidades das pessoas, a partir do amor de Cristo.
Comunhão – é a atividade em que os cristãos participam da vida em Deus e das vidas uns dos outros.
Planeje A Partir dos Objetivos ou Propósitos.
Planeje Pensando em Pessoas.
Programas são Necessários, mas não o Objetivo Final.
Planejamento Interno e Planejamento Externo.
Faça um Inventário.
Levantando Recursos Para o Ministério
Muitas vezes o planejamento é correto, mas não se viabiliza pela falta de recursos. O que fazer?
· Faça um orçamento que reflita a realidade das necessidades e das possibilidades
· Crie uma rede de colaboradores
· Seja Criativo
Enfrentando Problemas Internos e Externos
Dentro da realidade de um ministério com jovens, o que não irá faltar são problemas. Algumas posturas e atitudes são fundamentais para enfrentar estas situações.
Identifique o Problema – esta etapa é fundamental, pois muitas vezes se gasta muito tempo e esforço por causa de informações não confirmadas, “disse me disse”, fofocas; atira-se para todos os lados enquanto o problema continua intacto. Os problemas via de regra não provêm de uma causa única, e compreender a variedade das causas é crucial ao lidar com eles.
Peça a Deus Discernimento – discernir ou discernimento aparecem apenas quatro vezes no Novo Testamento. Três destes termos gregos estão ligados ao verbo que se traduz basicamente por peneirar, distinguir, selecionar ou separar (Heb 4.12). O crescimento espiritual saudável depende do exercício constante do discernimento.
Seja Ético – Tiago 3:17 – fala-se muito em ética nestes dias, mas não a que se tem achado, porém a que se tem perdido. Muitos têm sido os moralistas sem moral; é preciso atentar para nossa humanidade, reconhecê-la, sem tentar dominá-la ou enfraquecê-la, deixando apenas que Cristo a domine. (II Tim 1.10).
Confronte – sabendo do problema, antes de ser procurado, procure e confronte. A verdade deve sempre prevalecer. Jesus é o melhor exemplo disto: Mt 22.21 e João 8.7. Lembre-se que “Deus não é de confusão e sim de paz” (I Cor 14.33).
Aprenda a Tirar Lições Positivas do Conflito - os conflitos têm vantagens como: as questões são investigadas a fundo, tomam-se melhores decisões, as pessoas se comprometem mais com as decisões. Algumas atitudes podem facilitar isto: valorize a discordância, misture as equipes ou grupos, ponha pessoas novas em equipes de liderança, torne claras as regras de um conflito sadio (nada de críticas destrutivas, nada de ataques pessoais, nada de falar pelas costas).
Aprenda A Esperar o Inesperado – um líder não deve sentir-se surpreso ou enfraquecido por causa do surgimento de problemas, porque eles virão. Aqueles que não estão preparados para enfrentá-los, normalmente sentem-se tão aturdidos diante deles que muitas vezes chegam até mesmo a renunciar a suas posições de liderança. Este é um bom teste para saber se você tem o chamado para liderança: você sabe lidar com problemas inesperados? Muitos conseguem superar com sucesso os problemas identificáveis, porém, poucos são capazes de compreender e lidar eficazmente com problemas inesperados.
Evitando a Rotina
Muitas vezes o ministério jovem não atrai a juventude por não apresentar alternativas de programas e métodos. O encontro segue um script que todos já conhecem de cor e salteado. Para superar isto, algumas ações se fazem necessárias:
Busque o Ambiente Certo Para Cada Programa – a igreja (estrutura) nem sempre é o melhor lugar para que as atividades aconteçam. O ambiente está diretamente ligado ao tipo de programa que será realizado.
Diversifique as Ênfases e Atividades – Ministério Jovem não vive e sobrevive somente de estudos bíblicos. A juventude é uma fase dinâmica e multifacetada da vida. Ofereça alternativas de propostas de trabalho para sua juventude.
Invista no Discipulado – o discipulado permite conhecer melhor as necessidades da juventude, propiciando a criação de projetos que venham a supri-las.
Se Necessário, Mude a Estrutura do Ministério – a estrutura deve existir em função das pessoas e não as pessoas em função da estrutura.
Encarando Momentos de Transição
Toda mudança requer uma combinação de humildade, coragem e visão. Não se pode perder de vista que “quem ama seu sonho de ministério jovem mais do que as próprias pessoas que compõem este ministério o destrói”. O realismo sincero é a primeira base do êxito.
Sintomas Para a Necessidade de Mudança – qualquer ministério que recuse a adaptar-se a novas realidades estará condenado à estagnação. Alguém escreveu certa vez em um quadro: “O homem que se decide a parar, até que as coisas melhorem, verificará mais tarde que aquele que não parou e colaborou com o tempo está tão longe que jamais poderá ser alcançado”.
Entre o Sonho e o Desespero – num processo de transição existem três tipos de postura:
· Idealismo – um dos perigos de um bom projeto de inovação é o sonho de um utopismo evangélico, através de mudanças ideais.
· Pessimismo – olhar com desdém todo o esforço por fomentar uma mudança significativa sobre a atual situação.
· Equilíbrio Bíblico – a realidade funcional de uma mudança significativa em um ministério está a meio caminho entre o sonho ideal e o pessimismo paralisante; reconhecer e aceitar tal realidade funcional são condições básicas para levar adiante qualquer esforço de mudança.
As Virtudes e os Vícios da Tradição – tradição é o processo mediante o qual as verdades religiosas normativas são transmitidas de uma geração para outra. Tem suas virtudes e os seus vícios. No NT a palavra paradosis significa: “tradição; ensino etc. transmitido de uma geração a outra”.
Virtudes – os apóstolos seguiam o estilo didático do dia (incluindo o dos rabinos), transmitindo e explicando a tradição evangélica que tinham recebido do Senhor (I Cor 11.2; II Tes 2.15; 3.6).
Vícios – Cristo repudiava as tradições humanas (Mt 15.3; Mc 7.9, 13).
Alguns vícios – saudosismo exagerado; a personalidade mais importante é um líder, ou um grupo de líderes; os cargos e títulos são mais importantes que a função; ênfase acentuada sobre os costumes e a tradição; prioridade na formação nem sempre acompanhada de formação.
“Ondas Eclesiásticas” – algumas características:
· É quase sempre cópia de um modelo de ministério que está fazendo sucesso na atualidade.
· Surge rápida como um tufão.
· Quase sempre vem acompanhada de manipulação emocional ou intelectual.
· Geralmente envolve partes específicas do grupo.
· Enfatiza apenas algumas áreas do ministério.
Diálogo: Transição Sem Transtorno – Como funciona?
Não é uma conversa, mas também não é uma discussão ou um debate.
Não deve haver preocupação em atacar ou defender. A pretensão não deve ser convencer, mas se fazer entender. Não deve-se ter medo de perder e deve-se aprender a escutar. Diálogos nunca terminam. Enquanto houver ministério, deve haver diálogo.
Inimigos da Transição – Quem são?
Desejo de obter segurança – sem a aventura no deserto não há a alegria da liberdade. Não há avanço, não há progresso (Ex 14.12).
Falta de coragem para renunciar – mudar quer dizer abandonar alguma atitude que havíamos seguido durante anos.
A exagerada institucionalização – o ministério torna-se mais importante do que as pessoas. Qualquer projeto de transição que não considere as pessoas está fadado ao fracasso.
Aspectos Fundamentais do Processo de Transição
· Ser baseado na Palavra de Deus.
· Ser baseado em necessidades comprovadas.
· Acontecer como resultado de uma percepção concreta, não devido às pressões de modismos.
· Caminhar sem romper com suas raízes.
· Respeitar a história do ministério.
· Permitir o diálogo contínuo.
· Começar pequeno e caminhar gradativamente, sem pressa ou radicalismo.
Formando Novos Líderes
Líderes sábios fazem planos desde o princípio de sua atuação, objetivando o momento em que não mais estarão à frente de seus liderados. Jesus treinou e preparou os mais bem-sucedidos líderes de equipe de todos os tempos. Suas realizações, após a partida dEle, atestam que a liderança pode e deve ser passada adiante, mediante um adequado investimento no planejamento da sucessão. Como?
· Reconhecendo a Necessidade
· Orando e Pedindo os Líderes Certos
· Fazendo o Discipulado Pessoal
· Propondo o Desafio
· Escolhendo os Mais Indicados
· Confirmando o Comprometimento
· Definindo Funções e Responsabilidades
· Convivendo com os Sucessores
· Ensinando a Exercer a Liderança
· Atribuindo Autoridade
·
Trabalhando Com Um Grupo Heterogêneo
Cada jovem é diferente de todos os outros e funciona de maneira distinta usando seus dons espirituais para suprir as diferentes necessidades. Como trabalhar com esta situação?
A Diversidade é Difícil – a nossa tendência é colocar todo mundo nos mesmos moldes, em vez de aceitar cada um como Deus o fez.
Entendendo a Dinâmica da Diversidade – a diversidade traz uma dinâmica ao ministério, oferecendo um grande potencial para que cada um de modo diferente possa alcançar tipos diferentes de pessoas para Cristo.
Transformando Diversidade em Unidade – à medida que cada jovem estiver envolvido e usando seus dons no ministério, as necessidades individuais e coletivas serão supridas. O líder deve organizar, alistar e capacitar a totalidade do grupo para participar.
Conclusão
O mais importante em todas estas etapas é a convicção de que Deus o colocou neste tempo, neste lugar, para esta obra. Por isso, seja “forte e corajoso pois o Senhor estará com você por quer que você ande”.
Pr. Marcelo Oliveira Santos
Igreja Batista da Graça SP
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